现场管理实操细节/企业日常管理实操细节丛书 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

《现场管理实操细节》一书，将生产现场管理中的一些细节问题以流畅、轻松的笔调阐述出来，以使在职的生产管理人员、准备进入生产现场管理的人员对生产现场的管理有一个更切实的体会，通过阅读本书，能更迅速地掌握企业现场管理技巧、现场管理工作模式、培养改善意识，从而全面提高生产现场管理能力，*限度地利用可用资料，为企业降低成本，提升生产力，成为优秀的生产现场管理者。

本书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材，尤其适用于刚毕业从事工厂管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。

章 现场员工管理

细节1 选择合适的现场管理者

细节2 有效实施OJT

细节3 一定要对新员工施以培训

细节4 进行多能工训练

细节5 岗位交接要清楚

细节6 现场工作规则宣导与维持

细节7 现场人员须有效沟通

细节8 熟练工辞职妥善应对

细节9 要让现场充满生气

细节10 下指示内容要具体

第2章 现场物料管理

细节11 物料入库前要仔细验收

细节12 合格证要留下

细节13 物采要慎用

细节14 物料发放应先进先出

细节15 物料领取要办理手续

细节16 退料补货要遵守一定程序

细节17 搬运物料要确保安全

细节18 材料台面摆放要合理

细节19 副料管理忽视不得

细节20 线上原料质量问题要及时处理

第3章 现场作业管理

细节21 监督作业者正确作业

细节22 控制好流水生产线

细节23 活用生产信息

细节24 预防并解决生产瓶颈

细节25 活用作业标准文件

……

第4章 现场质量管理

第5章 现场设备管理

第6章 现场安全管理

第7章 现场5S管理

第8章 现场管理手法

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书籍介绍

本书将生产现场管理中的一些细节问题以流畅、轻松的笔调阐述出来，以使在职的生产管理人员、准备进入生产现场管理的人员对生产现场的管理有一个更切实的体会，通过阅读本书，能更迅速地掌握企业现场管理技巧、现场管理工作模式、培养改善意识，从而全面提高生产现场管理能力，最大限度地利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)，为企业降低成本，提升生产力，成为优秀的生产现场管理者。　　本书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材，尤其适用于刚毕业从事工厂管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。