点击选择搜索分类
南方书房 -企业重整

企业重整 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

企业重整精美图片

企业重整电子书下载地址

》企业重整电子书籍版权问题 请点击这里查看《

企业重整书籍详细信息

  • ISBN：9787208039537
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2002-1
  • 页数：312
  • 价格：34.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书先介绍了几个比较典型的企业失败的例子，接着介绍了“企业生命周期”理论以及基于这个理论的爱迪思方法等内容。

书籍目录：

第一篇 企业诊断

第一章 企业为什么失败

第二章 企业的生命周期

第三章 企业的自我诊断

第二篇 企业重整

第四章 企业的清算与重建

第五章 企业战略的策定

第六章 企业的技术与管理创新

第七章 重组企业的资源

第八章 企业业务流程再造

第九章 建立学习型企业

英汉术语对照

参考文献

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：企业重整在线阅读

在线听书地址：企业重整在线收听

在线购买地址：企业重整在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书先介绍了几个比较典型的企业失败的例子，接着介绍了“企业生命周期”理论以及基于这个理论的爱迪思方法等内容。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：3分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • 差评(294+)
  • 傻瓜式服务(407+)
  • 书籍完整(231+)
  • 已买(208+)
  • 无多页(332+)
  • 收费(438+)
  • 无缺页(212+)

下载评价

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 隗***杉：

    挺好的，还好看！支持！快下载吧！

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 石***致：

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

  • 网友 宫***凡：

    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 权***颜：

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 田***珊：

    可以就是有些书搜不到

喜欢"企业重整"的人也看了

企业重整分类索引数据信息

ISBN：9787208039537
出版社：暂无出版社
出版日期：2002-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 南方书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。