跟唐僧学管理 中国财富出版社 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

当前，城市交通拥堵已成为世界各国面临的共同难题，我国城市的快速发展和私家车数量的迅速增长带来了诸如交通堵塞、停车困难、环境污染与交通事故增加等严重的交通问题和社会问题。因此，人们越来越认识到，大力发展城市公共交通，推行“公交优先”及“快速公交”等策略，发展和应用优选的公共运输系统，是今后城市交通系统的主流方向。城市公共交通的运营管理，对增加公共交通的吸引力、合理组织运力、提高企业的经济效益和社会效益等方面均具有战略意义。

本书侧重从城市公共交通的行业管理、城市公共汽电车运营管理、城市出租汽车交通运营管理、城市轨道交通的运营管理等方面进行叙述，力求做到语言精练、通俗易懂，既有基础理论的一般论述，又有实际操作的模拟和介绍，还有必要的案例和习题内容。以求适用于职业院校相关专业学生和从业人员的学习和培训。

第一章引子：为什么要跟唐僧学管理

第一节对唐僧的不同评价

第二节唐僧与宋江

第三节对《西游记》的其他解读

第四节管理的核心是什么

第二章公司的本质：法律的视角

第一节企业生存环境

第二节契约文化

第三节企业的本质与企业的边界

第四节法人治理

第三章公司的本质：组织和绩效的视角

第一节组织

第二节三种常见的组织结构

第四章公司的本质：财务的视角

第一节现金流比现金留存重要

第二节资金周转率比利润率重要

第三节股东价值比分红重要

第五章企业设计：让我们从零开始

第一节起步之前：创业者领导力是成功最重要的因素

第二节新公司如何起步

第三节企业设计的思路

第四节公司架构

第五节市场与营销体系建设

第六节一份商业教育的加盟方案

第六章企业设计：战略定位

第一节什么是战略

第二节定位与经营模式

第三节战略咨询

第四节波特的竞争战略

第五节生命周期与业务链

第七章领导力：企业文化与愿景

第一节生存之道与核心价值

第二节唐僧的团队管理：核心理念与践行的统一

第三节企业文化的定义和组成

第四节企业宗旨与企业愿景

第五节企业文化：只有合适不合适，没有对错

第六节企业形象与品牌推广

第七节领导的个人特质与领导行为PM测量

第八章领导力：企业文化建设

第一节企业文化的建设：核心层

第二节企业文化的建设：组织与制度

……

第九章执行力：战略绩效管理

第十章执行力：组织与流程

第十一章集团管控（上）

第十二章集团管控（下）

程修远

中国科学技术大学本科

上海财经大学数量经济学硕士研究生

曾任职于中国科学院南京分院和美国上市公司CIC中国公司

在IT领域白手起家创业并管理全国十二家分公司

曾担任面向东盟贸易的B28贸易门户网站南博网的总经理

曾担任南方文理专修学院商学院院长

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书籍介绍

这本书内容主要涵盖了企业文化和企业管理方面。一个公司面临的问题大体是 “经营”和“管理”，也就是说，企业的生存和发展需要两手，一手是进攻，一手是防御，经营就是进攻手段，而管理则是防御手段。这本书主要是偏重于管理的。