请给我结果(百万册升级版) fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。

做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，而完成任务≠结果！

上千家 企业正在实施本书的“结果导向”培训；姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来，连续10年畅销不衰，“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。

序 思路决定出路，结果改变人生

01 不要任务，要结果

完成任务≠结果

结果—做一个员工的底线

做结果，做一个负责任的人

结果： 掌握在自己的手中

02 心态决定行动

行动，来自“结果心态”

结果心态：不是“想要”，而是“一定要”

结果心态三要素：心态如何决定行动

03 行动决定结果

行动才能出结果

0.1＞0—立即行动，速度

行动时请注意：重点只有一个

行动时，不要给自己太多借口

04 如何建立一个强大的中层

决胜于中层：找准位置—从乘客到司机

归零心态：行动才能改变命运

没有 ，只有 好

05 锁定责任，才能锁定结果

锁定责任

让你的时间守恒：不要把力气花在说教上

永远做重要而不紧急的事

如何授权与受权

学会监督和检查

06 失败执行力：如何从失败中获得成功

要成功，就要先拥抱失败

左眼是失败，右眼是成功

防止失败，要学会善待失败

没有失败，只有暂时停止成功

不放弃

07 真正的执行：48字执行真经

认真 ，聪明第二

结果提前，自我退后

锁定目标，专注重复

决心 ，成败

速度 ， 第二

结果 ，理由第二

48字真经：一箭洞穿执行力

行动手册

姜汝祥，博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行 人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局 柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国 战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果，不要理由》、《只要我想，我就能》等管理畅销书作者。

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书籍介绍

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？

这就是本书要回答的问题！

《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！

没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！

任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。

主要讲述了从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。