仓储部作业指导手册【正版书籍 无忧售后】 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

工厂管理，就是一个制造场所，导人各种有效的生产资源，通过计划、组织、用人、指导、控制等活动，使工厂所有部门，如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成，需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现，如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用，这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。

由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主，管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平，同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修，那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考，以解决他们所需的知识。

章仓储部组织设置

一、了解仓储部所处的位置

二、仓储部的设置原则

三、仓储部的设置模式

四、仓储部的职责权限

五、仓储部的工作流程

第二章仓储部岗位职责

一、仓储部职位设置

二、仓储部岗位说明

第三章仓储部作业流程

节仓库作业规划管理

一、仓位规划流程

二、货位设置流程

三、储位设备流程

第二节物品入库管理

一、物品入库流程

（一）物品接货流程

（二）接贷卸车流程

二、物品验收流程

（一）进料检验流程

（二）验收物品标志流程

（三）进料物品退货流程

第三节物品储存及保管

一、物品储存保管管理流程

（一）在库物品定期检验流程

（二）物品除锈流程.

（三）危险品登记流程

（四）物品包装流程.

（五）仓库5s推行流程

（六）仓库安全管理流程

二、物品盘点作业流程

（一）在库品盘点流程

（二）物品盘点差错分析流程

三、呆废料处理流程

（一）不合格库存物品处理流程

（二）呆滞料处理流程

第四节物品搬运管理

一、物品搬运流程

二、搬运人员训练流程

第五节物品出库／发放管理

一、物料发放作业流程

（一）领料作业流程

（二）物料追加审批流程

（三）备料作业流程

二、成品出库作业流程

（一）成品出库准备流程

（二）成品出库作业流程

（三）货位分配流程

第六节仓库库存控制

一、库存管理流程

二、存量控制作业流程

三、库存管理方式选择作业流程

四、安全库存设置作业流程

第四章仓储部作业文本

节仓库运作管理

一、仓库规划制度

二、仓库储存区域划分细则

三、物料仓储管理规定

四、物料编号管理办法

五、仓储管理运作程序

六、仓储作业指导书

第二节物品入库管理

一、物料入库管理文本

（一）物料收贷控制程序

（二）半成品入库控制程序

（三）成品入库控制程序

二、物品验收管理文本

（一）物料验收入库管理办法

（二）物料紧急放行控制程序

（三）异常问题处理程序

第三节物品储存及保管

一、物品储存、保管管理文本

（一）物料储存、保管、搬运管理办法

（二）仓库物品安全管理办法

（三）仓库消防管理办法

二、物品盘点作业文本

（一）盘点管理办法

（二）盘点作业指导书

三、呆废料处理文本

（一）呆滞料处理规定

（二）废料管理实施办法

第四节物品搬运管理

一、搬运作业指导书

二、物品搬运控制制度

第五节物品出库／发放管理

一、物料发放作业文本

（一）物料领发管理规定

（二）半成品出库控制程序

（三）半成品退料补货控制程序

（四）物料退料补贷控制程序

二、成品出库作业文本

（一）成品出仓控制程序

（二）成品发贷管理规定

第六节仓库库存控制

一、物料存量控制办法

二、库存物品账务处理办法

第五章仓储部作业表单

节物品入库管理

一、物品入库管理表单

（一）物品入库登记表

（二）送贷凭证

（三）物品货运登记表

（四）物品交接记录表

二、物品验收管理表单

（一）物品验收报告

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