简捷启发式：有限理性让我们更聪明231303 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

这本书讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程，它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索，以快速的、节俭的，但同时又准确的方式，做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性？在这本书里，我们将提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。

前言

第一部分 研究历程

第1章 快速节俭启发式：适应性工具箱

第二部分 基于无知的决策

第2章 再认启发式：无知如何使人变得聪明

第3章 “无知”能在股市盈利吗

第三部分 单一理由决策

第4章 为一个好理由下赌注：采纳最佳启发式

第5章 简捷启发式的魅力

第6章 为何单一理由决策制定能够如此奏效：生态理性的个案研究

第7章 我们何时会使用简捷启发式：又是如何分辨的

第8章 快速节俭启发式的贝叶斯基准

第四部分 选择之外的决策：记忆、估计、归类

第9章 事后诸葛偏向：快速节俭式记忆所付出的代价

第10章 快速估计：环境可以胜任这项任务

第11章 排除归类法：如何借助少量线索做选择

第五部分 社会智慧

第12章 社会互动归类：动作是怎样诠释意图的

第13章 解读觅偶之旅中的“满意性”：从骄傲、偏见到规劝

第14章 基于简单决策规则的亲代投资

第六部分 总结、回顾与展望

第15章 全能神灵与启发式：在人工智能、行为生态学及经济学领域中的较量

第16章 目前为止我们所知晓的

参考文献

格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer）

德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”（ABC研究组织）主任，芝加哥大学心理学系教授，获得过无数学术嘉奖，其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。

彼得·M.托德（Peter M. Todd）

ABC研究组织的合作建立者，德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家，曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。

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p440 满意性

上述三个类别的启发式均适合于这样的情景，即：所有可能选项是决策制定者当即可以得到和采用的。……。然而，当有关选项（和线索值相对）随着时间推移相继出现，必须花费时间去搜索时，就需要不同类别的启发式了。在此类选择任务上，快速节俭的推断者不仅应该限制对有关选项信息（线索）的搜索，而且应该限制对选项本身的搜索。西蒙 (1995, 1990) 借用“满意性”这个术语提出了一类启发式，它们通过设定抱负水准来终止搜索，从而解决了选项的搜索问题。

……两种常用方法之间存在重要差异：一种用法称为“拟合”(fitting)……参数越多，使用的信息(线索)越多，它将越符合给定资料。另一种用法称为“推论”(generalization)……参数越多并不一定越好。

……一种广为流传的虚幻设想，它认为将决策制定建立在更多信息和运算基础上将会导致更加准确的推断。这种设想主宰了许多研究，从而导致了认知过程计算模型的产生……这种“愈多愈好”的想法忽视了认知策略的生态理性问题。

书籍介绍

这本书讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程，它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索，以快速的、节俭的，但同时又准确的方式，做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性？在这本书里，我们将提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。