故事的影响力 (美)丹宁　著,刘莉　译 中国人民大学出版社【正版】 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

史蒂芬·丹宁说：“我来给你们讲讲1995年赞比亚一个小镇上发生的故事。”伴着他透着魅力的话语，我们踏上了一段旅程，不仅去了赞比亚，还去了智利、也门、伦敦、波恩、班吉、巴基斯坦和华盛顿，在旅途中我们还发现，对于改变他人、组织和我们自身具有非凡的力量。读着他一路跋涉的故事，我们会了解到怎样掌握这门古老的艺术，并利用它的力量去完成一项颇具当代特色的任务——迅速实施大规模组织变革以达到翻天覆地的结果。

《故事的影响力》的之举在于把作为一种推动变革的强大的正式手段传授给读者。书中讲述了怎样用作为跳板，同员工、合作伙伴、客户和周围同事沟通新的或构想中的战略、结构、身份特征、目标以及价值观。

前言 故事的魅力

部分 为变革讲一个好故事

　章 从默默无闻到成为焦点

　第2章 讲述恰当的故事

　第3章 说一个好故事胜过千言万语

第二部分 透视推动变革的好故事

　第4章 探究听众对故事的解读方式

　第5章 激发听众成为变革的推动者

　第6章 为听众量身打造的故事

　第7章 比逻辑分析更有效

第三部分 打造激发听众热情的故事

　第8章 创作故事

　第9章 表现故事

　0章 加工故事

　1章 有效沟通才是硬道理

史蒂芬·丹宁

在西方企业管理界，丹宁享有“

故事大王

”

的美誉，是

“

提升领导力

”

的极力倡导者

。

被评选为世界十大尊敬的知识型领导，与通用电气CEO

杰克

·

韦尔奇比肩，并被列为世界最出色的

200

位管理大师之一。

著有书《松鼠公司》、《领导者指南》、《故事的领导力》等，他关于“

”

的文章曾多次在《哈佛商业评论》上发表。

在从事企业管理咨询之前，曾任世界银行知识管理的项目总负责人，并发起了知识分享项目。

自2000

年起，他与美国、欧洲、亚洲和澳大利亚的

组织合作，研究组织中的故事和知识管理。

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书籍介绍

《故事的影响力》的首创之举在于把讲故事作为一种推动变革的强大的正式手段传授给读者。书中讲述了怎样用讲故事作为跳板，同员工、合作伙伴、客户和周围同事沟通新的或构想中的战略、结构、身份特征、目标以及价值观。

史蒂芬·丹宁说：“我来给你们讲讲1995年赞比亚一个小镇上发生的故事。”伴着他透着魅力的话语，我们踏上了一段旅程，不仅去了赞比亚，还去了智利、也门、伦敦、波恩、班吉、巴基斯坦和华盛顿，在旅途中我们还发现，讲故事对于改变他人、组织和我们自身具有非凡的力量。读着他一路跋涉的故事，我们会了解到怎样掌握讲故事这门古老的艺术，并利用它的力量去完成一项颇具当代特色的任务——迅速实施大规模组织变革以达到翻天覆地的结果。