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作为人力资源管理专业的基础课和管理类相关专业的专业必修课教材，本书对人力资源管理基本理论和基础知识进行了较为全面的总结和阐述。同时，根据人力资源管理专业实践性和应用性较强的特点，本书内容与国家职业资格企业人力资源管理师考试的内容紧密结合，并引入人力资源管理实践领域中的有效经验和新鲜实践，对人力资源管理的基本技能和方法进行了较为充分的介绍，在内容上具有较强的系统性和实用性。本书共14章，第1章介绍了人力资源管理的基础知识，第2~5章分别对人力资源的战略、生产、配置以及养护进行了详细阐述；第6~7章介绍了人力资源规划和工作分析的理论和方法；第8~11章分别介绍了员工招聘与测评、员工培训与发展、绩效考评、员工激励与薪酬管理等具体职能的理论与操作技能；第12~14分别介绍了劳动关系管理、人力资源管理诊断与风险管理、人力资源管理的新趋势。各章后面都附有习题和案例分析，以帮助读者总结和进一步思考。

第1章　人力资源管理概述1.1　人力资源概述1.2　人力资源的结构1.3　人力资源管理概述1.4　人力资源管理的演进与发展第2章　人力资源管理战略2.1　人力资源管理战略概述2.2　宏观人力资源管理战略2.3　微观人力资源管理战略第3章　人力资源生产3.1　人口生产3.2　人力资源的形成3.3　人力资源投资第4章　人力资源配置4.1　人力资源流动4.2　人力资源就业4.3　人力资源供求4.4　人力资源配置概述第5章　人力资源养护5.1　人力资源的自然养护5.2　人力资源的社会养护5.3　人力资源社会保障第6章　人力资源规划6.1　人力资源规划概述6.2　人力资源规划的程序6.3　人力资源的需求预测6.4　人力资源规划的供给预测6.5　人力资源规划的编制6.6　人力资源规划的实施与控制第7章　工作分析7.1　工作分析概述7.2　工作分析的过程7.3　工作分析的方法7.4　编写工作说明书7.5　工作设计第8章　员工招聘与测评8.1　员工招聘概述8.2　员工招聘的程序8.3　简历筛选8.4　面　试8.5　人员测评8.6　人员录用8.7　招聘评估第9章　员工培训9.1　员工培训概述9.2　员工培训方法的选择9.3　企业员工培训系统9.4　新员工导入培训9.5　员工职业生涯管理第10章　绩效考评10.1　绩效管理概述10.2　绩效考核的内容与程序10.3　绩效考核的方法10.4　绩效考核的实施10.5　全面绩效管理第11章　员工激励与薪酬管理11.1　激励理论概述与实践11.2　薪酬管理概述11.3　职位薪酬体系11.4　技能薪酬体系与能力薪酬体系11.5　可变薪酬11.6　员工福利制度设计第12章　劳动关系管理12.1　劳动关系12.2　劳动合同管理12.3　劳动争议与处理第13章　人力资源管理诊断与风险管理13.1　人力资源管理诊断13.2　人力资源风险管理的过程13.3　人力资源风险识别与评估13.4　人力资源风险管理的措施与策略第14章　人力资源管理的新趋势14.1　全球化社会对人力资源管理的要求14.2　老龄化社会对人力资源管理的要求14.3　E化社会对人力资源管理的要求14.4　环境复杂化和突变的速动态性社会对人力资源管理的要求参考文献

柳春岩，兰州理工大学经管学院系主任，副教授。甘肃省人力资源资格考试评审专家，曾主编教材1部，发表论文多篇。

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本书既可作为普通高等院校相关管理专业的研究生和本科生、专科生人力资源管理课程的教材，也可作为各种行业从事人力资源管理工作人员及参加国家职业资格企业人力资源管理师考试的学员的自学参考书。