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本书讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法，在企业中应用采用谈话的方法。共分14部分，通俗易懂，可操作性的理论，更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。

谈话1 管理的含义

谈话2 预测决策质量

谈话3 效率与效益

谈话4 角色不相称

谈话5 管理不当的类型

谈话6 针对变革采取什么措施

谈话7 责任及职权、权力、影响

谈话8 预测决策实施效率

谈话9 靠什么驱动

谈话10 相互信任、尊重与人的素质

谈话11 缺乏沟通

谈话12 如何与风格不同的人沟通

谈话13 感受现实

谈话14 如何转化为团队协作

作 者 简 介

25年来，伊查克・爱迪思博士在35个国家的400多个组

织中运用过把握变革的理论，这些组织既有企业，也有非赢利

性组织，规模从80人到90000人不等。而且，他曾接受多个

国家的首脑的邀请，向其部长或议员们讲述他的理论和方法，

并就如何克服政府官僚化问题进行了咨询。

爱迪思博士是加州桑塔・莫尼卡爱迪思研究所的创始人

和专业指导。该研究所主要从事培训爱迪思专职顾问，向他

们授予证书，并且与授权的爱迪思专职顾问一道通过开展咨

询活动，在12个国家用爱迪思法解决各种管理问题。

伊查克・爱迪思博士还是洛杉矶加州大学约翰・E.安德

逊管理学院的教授，并且在哥伦比亚大学、斯坦福大学、特拉

维夫大学、耶鲁撒冷的希伯莱大学任课。他同时还是美国社

会学协会、国际社会学协会、美国政治科学协会以及管理学院

的理事。他的前4部著作已被译成13种文字。

他是一位能流利使用四种语言的著名演讲者，《财富》、

《纽约时报》、《伦敦金融时报》和许多国外著名媒体都专题报

道过他的著作。

爱迪思博士生于南斯拉夫，长于以色列。他在耶鲁撒冷

的希伯莱大学获学士学位，在纽约哥伦比亚大学获MBA和

博士学位。他和自己的两个儿子住在加州的伯兰特伍德、以

色列的特拉维夫。

The Adizes Institute，820 Moraga Drive，BelAir，

Los Angeles California 90049

phone：（310）4719677，fax：（310）4711227.

Internet address：adizes＠adizes.com

Webpage：http：//www.adizes.com

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书籍介绍

《把握变革》讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法，在企业中应用采用谈话的方法。共分14部分，通俗易懂，可操作性的理论，更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。