点击选择搜索分类
南方书房 -现代公司管理

现代公司管理 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

现代公司管理精美图片

现代公司管理电子书下载地址

》现代公司管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

现代公司管理书籍详细信息

  • ISBN：9787505856943
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-7
  • 页数：454
  • 价格：25.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

现代公司管理（第4版），ISBN：9787505856943，作者：董伍伦、李强

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：现代公司管理在线阅读

在线听书地址：现代公司管理在线收听

在线购买地址：现代公司管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

现代公司管理（第4版），ISBN：9787505856943，作者：董伍伦、李强

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：6分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：4分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 格式多(242+)
  • 简单(533+)
  • 好评(541+)
  • 内涵好书(235+)
  • 三星好评(327+)
  • 图文清晰(109+)
  • 无多页(207+)
  • 实惠(667+)
  • 博大精深(381+)
  • 值得购买(616+)
  • 服务好(213+)
  • 速度慢(459+)
  • 五星好评(456+)

下载评价

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 曾***文：

    五星好评哦

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 相***儿：

    你要的这里都能找到哦！！！

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 权***波：

    收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 訾***雰：

    下载速度很快，我选择的是epub格式

喜欢"现代公司管理"的人也看了

现代公司管理分类索引数据信息

ISBN：9787505856943
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-7
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 南方书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。