点击选择搜索分类
南方书房 -管理学 金武,朱庆宝,李贞 编

管理学 金武,朱庆宝,李贞 编 fb2 pdf azw3 网盘 rtf 免费 下载 txt

管理学 金武,朱庆宝,李贞 编精美图片

管理学 金武,朱庆宝,李贞 编电子书下载地址

》管理学 金武,朱庆宝,李贞 编电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理学 金武,朱庆宝,李贞 编书籍详细信息

  • ISBN：9787802438019
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2011-08
  • 页数：212
  • 价格：24.70
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

寄语：

新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！

内容简介：

《管理学》由金武,朱庆宝,李贞主编

书籍目录：

《管理学》无目录

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理学 金武,朱庆宝,李贞 编在线阅读

在线听书地址：管理学 金武,朱庆宝,李贞 编在线收听

在线购买地址：管理学 金武,朱庆宝,李贞 编在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《全国职业教育"十二五"精品教材:管理学》通过将管理理论和实践相结合，深入浅出地介绍了管理学的基础知识，体现了理论源自实践，又反过来指导实践的思想。《管理学》共分10章，内容包括管理概述、管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、激励与沟通、人力资源管理、营销管理、企业战略管理等。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：4分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • 可以购买(679+)
  • 微信读书(331+)
  • 中评多(498+)
  • azw3(72+)
  • 少量广告(565+)
  • 一星好评(125+)
  • 内容齐全(407+)

下载评价

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 饶***丽：

    下载方式特简单，一直点就好了。

  • 网友 国***舒：

    中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 养***秋：

    我是新来的考古学家

  • 网友 车***波：

    很好，下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

喜欢"管理学 金武,朱庆宝,李贞 编"的人也看了

管理学 金武,朱庆宝,李贞 编分类索引数据信息

ISBN：9787802438019
出版社：暂无出版社
出版日期：2011-08
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 南方书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。